12月7日，宝丰集团2025年战略经营计划互生会，在集团总部隆重举行。集团高管团队及各业务部门、职能部门负责人等齐聚一堂，共同擎画宝丰2025年新的发展蓝图。此次战略会为宝丰集团在2025年的发展指明了方向，也为全体员工注入了强大的动力和信心。

会议在雄壮的“宝丰之歌”中拉开序幕。在现场热烈的掌声中，集团董事长孙岐彬首先发布了“宝丰集团35周年战略展望”，对当前的整体经济形势和外部环境进行了分析，并从“文化、人才、业务、管理、发展”五个维度，对集团2025年度工作提出了战略指导。

董事长强调，在当前的市场环境下，集团管理团队要认识到战略管理的重要性，建立起战略自信和战略定力，要明确战略方向、聚焦核心业务，坚定转型之路；要提升执行能力、勇于承担责任、高效解决问题，推进数字化管理，加速数字化转型，构建宝丰集团的核心竞争力。 

随后，集团总经理解佃强作战略解码，对2025年的战略发展目标及实现目标的关键策略进行了具体的分析讲解，并发布了“宝丰集团2025年度经营指导方针”。

会上，集团各业务板块负责人，分别汇报了“2024年战略复盘&2025年战略规划”。对本部门2024年工作的开展情况、经营业绩以及2025年面临的机遇与挑战、战略目标的制定与分解、实施的路径与保障措施等方面，向与会人员进行了详细的汇报讲解。

各版块负责人的战略规划报告数据翔实，对专业领域的洞察深入，制定的发展目标务实，实现战略目标的措施有力，对集团2025年度的经营目标的实现提供了强劲支持。 

在研讨互生环节，与会人员站在2025年的新起点，通过使用OGSM工具，将2025年战略分解为具体的策略和行动计划。各小组成员认真思考、热烈讨论、积极发言，通过充分的头脑风暴，针对公司确定的各板块经营目标及重点业务布局事项，讨论出经营目标达成实施策略、路径以及2025年重点工作任务。

夯基固本，创新发展，本次战略经营计划互生会的召开，为宝丰集团2025年的发展指明了方向。全体宝丰人将以此次会议为起点，在集团战略指引下，秉承“持续奋斗，开拓创新”的企业精神，凝聚共识、携手共进，以加倍的激情和干劲，努力成为集团新发展阶段的重要依托力量，共同开创宝丰更加辉煌的未来！